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安徽瑞特組織召開2017年“質(zhì)量月”總結(jié)會議

發(fā)布日期:2017-09-28 瀏覽次數(shù):85

    本著深入貫徹實(shí)施《質(zhì)量發(fā)展綱要(2011-2020年)》文件精神,大力提升質(zhì)量 ,建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國,響應(yīng)集團(tuán)公司今年9月開展“質(zhì)量月”活動的號召,安徽瑞特開展了一系列的相關(guān)活動。為總結(jié)活動開展的效果,提高工作效率,提升質(zhì)量管理,安徽瑞特于927日上午召開2017年“質(zhì)量月”活動總結(jié)會議,本次會議由公司黨支部書記、經(jīng)理石杰主持,公司班子成員及各中心正副職參加了本次會議。

           

會議開始由公司副經(jīng)理汪節(jié)勝匯報了 2017 “質(zhì)量月”活動開展的詳細(xì)情況,安徽瑞特于94日上午組織召開 “質(zhì)量月”活動動員會, 95日,綜合管理中心安排落實(shí)在工業(yè)園區(qū)和生產(chǎn)車間的醒目和重點(diǎn)位置懸掛“2017年全國質(zhì)量月活動口號”的條幅標(biāo)語,并使用“2017年全國質(zhì)量月活動統(tǒng)一標(biāo)志”。積極營造氛圍,開展宣傳和推廣活動,并于96日至8日組織引導(dǎo)公司全員學(xué)習(xí)貫徹質(zhì)量管理制度,普及質(zhì)量知識,提升全員質(zhì)量控制水平。

         

918日,安建建材董事、副總經(jīng)理廖紹鋒一行對公司進(jìn)行質(zhì)量專項檢查。廖總強(qiáng)調(diào),安徽瑞特要強(qiáng)化質(zhì)量管理,夯實(shí)質(zhì)量基礎(chǔ),加強(qiáng)生產(chǎn)質(zhì)量控制,不斷提升質(zhì)量管理水平。

        

安徽瑞特同時組織開展C30混凝土配合比設(shè)計試拌勞動競賽活動,激發(fā)全體員工質(zhì)量創(chuàng)新。完善質(zhì)量保證體系,推進(jìn)質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),嚴(yán)格過程交接檢驗。開展技術(shù)、科研項目活動,C60C90高強(qiáng)高性能混凝土綜合技術(shù)研究與應(yīng)用,搜集項目相關(guān)的文獻(xiàn)資料和數(shù)據(jù),分析與研究。成立專項檢查小組組織開展現(xiàn)場質(zhì)量專項檢查,加大工程質(zhì)量回訪服務(wù)力度。

        

    會議最后,石總作總結(jié)講話:一、全體員工緊密圍繞“質(zhì)量月”活動主題,不斷提升質(zhì)量管理水平;二、結(jié)合安徽瑞特生產(chǎn)流程控制辦法,規(guī)范質(zhì)量管理,健全管理制度和質(zhì)量保證體系,明確公司各個崗位、各個設(shè)施、各個環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理細(xì)則,嚴(yán)守崗位,忠于職守!三、增強(qiáng)質(zhì)量意識,強(qiáng)化混凝土澆筑施工現(xiàn)場質(zhì)量跟蹤服務(wù),加大回訪力度,技術(shù)交底。四、推進(jìn)質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化和質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)化,夯實(shí)基礎(chǔ),提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),創(chuàng)安徽瑞特一流企業(yè)形象。

    本著深入貫徹實(shí)施《質(zhì)量發(fā)展綱要(2011-2020年)》文件精神,大力提升質(zhì)量 ,建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國,響應(yīng)集團(tuán)公司今年9月開展“質(zhì)量月”活動的號召,安徽瑞特開展了一系列的相關(guān)活動。為總結(jié)活動開展的效果,提高工作效率,提升質(zhì)量管理,安徽瑞特于927日上午召開2017年“質(zhì)量月”活動總結(jié)會議,本次會議由公司黨支部書記、經(jīng)理石杰主持,公司班子成員及各中心正副職參加了本次會議。

           

會議開始由公司副經(jīng)理汪節(jié)勝匯報了 2017 “質(zhì)量月”活動開展的詳細(xì)情況,安徽瑞特于94日上午組織召開 “質(zhì)量月”活動動員會, 95日,綜合管理中心安排落實(shí)在工業(yè)園區(qū)和生產(chǎn)車間的醒目和重點(diǎn)位置懸掛“2017年全國質(zhì)量月活動口號”的條幅標(biāo)語,并使用“2017年全國質(zhì)量月活動統(tǒng)一標(biāo)志”。積極營造氛圍,開展宣傳和推廣活動,并于96日至8日組織引導(dǎo)公司全員學(xué)習(xí)貫徹質(zhì)量管理制度,普及質(zhì)量知識,提升全員質(zhì)量控制水平。

         

918日,安建建材董事、副總經(jīng)理廖紹鋒一行對公司進(jìn)行質(zhì)量專項檢查。廖總強(qiáng)調(diào),安徽瑞特要強(qiáng)化質(zhì)量管理,夯實(shí)質(zhì)量基礎(chǔ),加強(qiáng)生產(chǎn)質(zhì)量控制,不斷提升質(zhì)量管理水平。

        

安徽瑞特同時組織開展C30混凝土配合比設(shè)計試拌勞動競賽活動,激發(fā)全體員工質(zhì)量創(chuàng)新。完善質(zhì)量保證體系,推進(jìn)質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),嚴(yán)格過程交接檢驗。開展技術(shù)、科研項目活動,C60C90高強(qiáng)高性能混凝土綜合技術(shù)研究與應(yīng)用,搜集項目相關(guān)的文獻(xiàn)資料和數(shù)據(jù),分析與研究。成立專項檢查小組組織開展現(xiàn)場質(zhì)量專項檢查,加大工程質(zhì)量回訪服務(wù)力度。

        

    會議最后,石總作總結(jié)講話:一、全體員工緊密圍繞“質(zhì)量月”活動主題,不斷提升質(zhì)量管理水平;二、結(jié)合安徽瑞特生產(chǎn)流程控制辦法,規(guī)范質(zhì)量管理,健全管理制度和質(zhì)量保證體系,明確公司各個崗位、各個設(shè)施、各個環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理細(xì)則,嚴(yán)守崗位,忠于職守!三、增強(qiáng)質(zhì)量意識,強(qiáng)化混凝土澆筑施工現(xiàn)場質(zhì)量跟蹤服務(wù),加大回訪力度,技術(shù)交底。四、推進(jìn)質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化和質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)化,夯實(shí)基礎(chǔ),提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),創(chuàng)安徽瑞特一流企業(yè)形象。
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