公司召開債權清收和以房抵債專題會議
文章作者：陳海俠 文章來源：財務資產(chǎn)部 發(fā)布日期：2025-06-13 瀏覽次數(shù)：135
6月13日，公司召開“債權清欠和以房抵付工程款工作”專題會議。公司黨委委員、副總經(jīng)理邵佳、工會主席出席會議并講話，會議由財務資產(chǎn)部副部長龐春飛主持。
會議聽取了各單位債權清收工作進展情況匯報，財務資產(chǎn)部通報以房抵付工程款進展與下一步重點工作，與會人員圍繞相關問題進行交流。
會議要求，一是持之以恒抓好債權清收工作，各單位負責人要壓實主體責任，確保目標明確、責任到人；二是分類施策、多措并舉，針對不同債權類型和債務人情況，采取多種有效策略，全力攻堅克難；三是加大獎懲力度，完善債權清收考核機制和營銷管理制度，強化過程管理；四是聚焦“工抵房”難點。針對各單位集中反映的“工抵房”存在的難點、堵點問題，制定專項措施方案。
公司財務資產(chǎn)部、法律事務部（招標管理部）相關人員、所屬各單位負責人及其他相關人員參會。
6月13日，公司召開“債權清欠和以房抵付工程款工作”專題會議。公司黨委委員、副總經(jīng)理邵佳、工會主席出席會議并講話，會議由財務資產(chǎn)部副部長龐春飛主持。
會議聽取了各單位債權清收工作進展情況匯報，財務資產(chǎn)部通報以房抵付工程款進展與下一步重點工作，與會人員圍繞相關問題進行交流。
會議要求，一是持之以恒抓好債權清收工作，各單位負責人要壓實主體責任，確保目標明確、責任到人；二是分類施策、多措并舉，針對不同債權類型和債務人情況，采取多種有效策略，全力攻堅克難；三是加大獎懲力度，完善債權清收考核機制和營銷管理制度，強化過程管理；四是聚焦“工抵房”難點。針對各單位集中反映的“工抵房”存在的難點、堵點問題，制定專項措施方案。
公司財務資產(chǎn)部、法律事務部（招標管理部）相關人員、所屬各單位負責人及其他相關人員參會。
