新途建材黨支部召開2024年度組織生活會
文章作者：萬德林 文章來源：新途建材 發(fā)布日期：2025-03-21 瀏覽次數(shù)：220
3月21日新途建材黨支部召開2024年度組織生活會，公司黨委委員、副總經(jīng)理、工會主席邵佳到會指導并發(fā)表講話。會上，黨支部負責同志代表支委會向大會作對照檢查，全面總結(jié)了過去一年的工作成效，并通報了支委會查擺問題情況。
邵佳在聽取匯報后，對此次組織生活會給予高度評價。他指出，會議準備充分、程序規(guī)范、查擺問題深入，相互批評中肯，有效達到了交流思想、增進團結(jié)、促進工作的目的。他強調(diào)，全體黨員要持續(xù)提高政治站位，將政治紀律和政治規(guī)矩挺在前面，把錘煉黨性、提升政治能力作為終身課題，以實際行動踐行“兩個維護”。同時，要不斷強化理論武裝，以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，凝心鑄魂；要嚴守紀律底線，砥礪過硬作風；要弘揚實干精神，在清正廉潔中敢于擔當、勇于創(chuàng)新；要扛牢管黨治黨責任，推動全面從嚴治黨向縱深發(fā)展。
針對新途建材當前發(fā)展階段，邵佳提出七點具體要求：一是持續(xù)推進機構改革，加大市場營銷布局，加強市場調(diào)研與品牌建設；二是強化市場開拓力度，建立"訂單+指標"雙落實機制，將年度營收目標細化到崗、責任到人；三是加速科技創(chuàng)新步伐，重點推進高粘高彈銑刨料再生利用等研發(fā)項目，通過科技賦能實現(xiàn)降本增效；四是優(yōu)化人才培養(yǎng)機制，推行"師帶徒"傳幫帶模式，構建"能者上、庸者讓"的用人導向；五是完善項目管理體系，強化合約成本動態(tài)管控，優(yōu)化資源配置效率；六是健全風險防控機制，建立債權回收預警系統(tǒng)，加強應收賬款管理；七是嚴守安全生產(chǎn)紅線，落實全員安全責任制，構建雙重預防機制。
3月21日新途建材黨支部召開2024年度組織生活會，公司黨委委員、副總經(jīng)理、工會主席邵佳到會指導并發(fā)表講話。會上，黨支部負責同志代表支委會向大會作對照檢查，全面總結(jié)了過去一年的工作成效，并通報了支委會查擺問題情況。
邵佳在聽取匯報后，對此次組織生活會給予高度評價。他指出，會議準備充分、程序規(guī)范、查擺問題深入，相互批評中肯，有效達到了交流思想、增進團結(jié)、促進工作的目的。他強調(diào)，全體黨員要持續(xù)提高政治站位，將政治紀律和政治規(guī)矩挺在前面，把錘煉黨性、提升政治能力作為終身課題，以實際行動踐行“兩個維護”。同時，要不斷強化理論武裝，以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，凝心鑄魂；要嚴守紀律底線，砥礪過硬作風；要弘揚實干精神，在清正廉潔中敢于擔當、勇于創(chuàng)新；要扛牢管黨治黨責任，推動全面從嚴治黨向縱深發(fā)展。
針對新途建材當前發(fā)展階段，邵佳提出七點具體要求：一是持續(xù)推進機構改革，加大市場營銷布局，加強市場調(diào)研與品牌建設；二是強化市場開拓力度，建立"訂單+指標"雙落實機制，將年度營收目標細化到崗、責任到人；三是加速科技創(chuàng)新步伐，重點推進高粘高彈銑刨料再生利用等研發(fā)項目，通過科技賦能實現(xiàn)降本增效；四是優(yōu)化人才培養(yǎng)機制，推行"師帶徒"傳幫帶模式，構建"能者上、庸者讓"的用人導向；五是完善項目管理體系，強化合約成本動態(tài)管控，優(yōu)化資源配置效率；六是健全風險防控機制，建立債權回收預警系統(tǒng)，加強應收賬款管理；七是嚴守安全生產(chǎn)紅線，落實全員安全責任制，構建雙重預防機制。
