為深入貫徹落實(shí)集團(tuán)三屆二次職代會精神，3月21日下午，建工建材黨委副書記、副總經(jīng)理李鑫赴安徽瑞特、擎工建材宣講集團(tuán)三屆二次職代會暨2025年工作會議精神并開展調(diào)研。安徽瑞特、擎工建材全體職工及建工建材黨委組織部相關(guān)同志參加。

會上，李鑫詳細(xì)傳達(dá)了集團(tuán)黨委書記、董事長楊善斌調(diào)研建工建材會議精神及在集團(tuán)三屆二次職代會上重要講話精神，深入學(xué)習(xí)了集團(tuán)黨委委員、總會計(jì)師王淑德所作的《集團(tuán)工作報告》。

針對安徽瑞特、擎工建材工作實(shí)際，李鑫提出六點(diǎn)要求：一是深化改革創(chuàng)新，推進(jìn)安徽瑞特、擎工建材深度融合，優(yōu)化組織架構(gòu)，合理配置編制，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ)，提升工作效能；二是強(qiáng)化市場開拓，解放思想、破除思維定式，充實(shí)營銷隊(duì)伍，牢固樹立全員營銷理念，發(fā)揮好合肥區(qū)域營銷中心作用，擴(kuò)大合肥區(qū)域市場，拓展省內(nèi)市場，瞄準(zhǔn)省外市場；三是強(qiáng)化企業(yè)管理，切實(shí)從生產(chǎn)管理、物資管控、配合比優(yōu)化、物流等關(guān)鍵環(huán)節(jié)降成本，杜絕“跑冒滴漏”，提升發(fā)展質(zhì)效；四是注重科技創(chuàng)新，在“產(chǎn)學(xué)研”上持續(xù)發(fā)力，拓展業(yè)務(wù)模式，推動公司從單一商品混凝土(瀝青混凝土)生產(chǎn)、銷售向綜合供應(yīng)服務(wù)商轉(zhuǎn)變;五是加強(qiáng)人才培養(yǎng)，打破傳統(tǒng)用人模式，不拘一格使用人才，打造高素質(zhì)專業(yè)化人才隊(duì)伍；六是全面從嚴(yán)治黨，守住底線、不越紅線，確保廉潔從業(yè)，營造風(fēng)清氣正的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。