公司召開生產(chǎn)調(diào)度會(huì)
文章作者：劉丹丹 文章來源：建設(shè)運(yùn)營(yíng)部 發(fā)布日期：2024-12-12 瀏覽次數(shù)：270
12月11日上午，建工建材召開生產(chǎn)調(diào)度會(huì)。公司黨委副書記、副總經(jīng)理李鑫傳達(dá)集團(tuán)12月份安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神并對(duì)工作進(jìn)行安排和部署。會(huì)議由公司黨委委員、副總經(jīng)理工會(huì)主席邵佳主持。
會(huì)上所屬各單位、產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同事業(yè)部、各建管辦匯報(bào)指標(biāo)完成情況、原因分析和下一步計(jì)劃及相應(yīng)保障措施，建設(shè)運(yùn)營(yíng)部通報(bào)各項(xiàng)指標(biāo)完成排名情況。
會(huì)議要求，一是為“千億安徽建工”貢獻(xiàn)力量，全力沖刺營(yíng)收目標(biāo)，統(tǒng)籌優(yōu)化、周密部署，全力以赴完成年度指標(biāo)；二是大力拓展內(nèi)外部市場(chǎng)。咬定目標(biāo)不放松，加大市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)力度；三是加強(qiáng)物資設(shè)備管理。完善物資設(shè)備管理制度，加強(qiáng)過程考核和跟蹤審計(jì)，防止跑冒滴漏；四是加強(qiáng)債權(quán)清收，多措并舉，清存量控增量，全力推進(jìn)以房抵債工作；五是認(rèn)真謀劃2025年各項(xiàng)工作，全面梳理2024年各項(xiàng)工作并總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)2025年工作預(yù)判，明確目標(biāo)有的放矢。
所屬單位、產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同事業(yè)部、各建管辦、機(jī)關(guān)各部門負(fù)責(zé)人等相關(guān)人員參加此次會(huì)議。
12月11日上午，建工建材召開生產(chǎn)調(diào)度會(huì)。公司黨委副書記、副總經(jīng)理李鑫傳達(dá)集團(tuán)12月份安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神并對(duì)工作進(jìn)行安排和部署。會(huì)議由公司黨委委員、副總經(jīng)理工會(huì)主席邵佳主持。
會(huì)上所屬各單位、產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同事業(yè)部、各建管辦匯報(bào)指標(biāo)完成情況、原因分析和下一步計(jì)劃及相應(yīng)保障措施，建設(shè)運(yùn)營(yíng)部通報(bào)各項(xiàng)指標(biāo)完成排名情況。
會(huì)議要求，一是為“千億安徽建工”貢獻(xiàn)力量，全力沖刺營(yíng)收目標(biāo)，統(tǒng)籌優(yōu)化、周密部署，全力以赴完成年度指標(biāo)；二是大力拓展內(nèi)外部市場(chǎng)。咬定目標(biāo)不放松，加大市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)力度；三是加強(qiáng)物資設(shè)備管理。完善物資設(shè)備管理制度，加強(qiáng)過程考核和跟蹤審計(jì)，防止跑冒滴漏；四是加強(qiáng)債權(quán)清收，多措并舉，清存量控增量，全力推進(jìn)以房抵債工作；五是認(rèn)真謀劃2025年各項(xiàng)工作，全面梳理2024年各項(xiàng)工作并總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)2025年工作預(yù)判，明確目標(biāo)有的放矢。
所屬單位、產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同事業(yè)部、各建管辦、機(jī)關(guān)各部門負(fù)責(zé)人等相關(guān)人員參加此次會(huì)議。
