蚌埠建材開展成本管控知識培訓
發(fā)布日期：2017-12-29 瀏覽次數(shù)：90
12月25日上午，蚌埠建材在一樓會議室開展了成本管控知識培訓。公司領導班子、各中心負責人、質量研發(fā)中心全體人員及營銷管理中心全體人員參加了本次培訓，培訓由成本管理中心主任顧友靜講授。
此次培訓會的主要內容由成本管理的概念、成本管理的重要性、成本管理系統(tǒng)的構成、成本預測、成本過程控制、成本管理總結六個部分組成。會上顧友靜主任通過幻燈片的形式給大家一一講解，用成本管理系統(tǒng)圖講解了成本管理系統(tǒng)的組成，用結構圖描述了成本費用的組成，用盈虧分析圖、盈虧平衡點對成本預測進行分析，為市場經營部投標報價提供決策依據(jù)。隨后還以表格形式展示了整個蚌埠建材的成本核算、分析情況。經過她詳細生動的講解，大家對企業(yè)成本管控有了進一步的認識、了解，使各崗位人員更清楚在本職崗位上如何做好成本管控工作。
培訓結束后，公司黨支部書記、總經理陶良敬對此次培訓給予了高度評價，并指出成本管控應全員參與，每位員工都應該意識到成本管控的重要性。一個企業(yè)只有嚴把成本核算關，企業(yè)經營才能進行良性循環(huán)，才能做大、做強。
12月25日上午，蚌埠建材在一樓會議室開展了成本管控知識培訓。公司領導班子、各中心負責人、質量研發(fā)中心全體人員及營銷管理中心全體人員參加了本次培訓，培訓由成本管理中心主任顧友靜講授。
此次培訓會的主要內容由成本管理的概念、成本管理的重要性、成本管理系統(tǒng)的構成、成本預測、成本過程控制、成本管理總結六個部分組成。會上顧友靜主任通過幻燈片的形式給大家一一講解，用成本管理系統(tǒng)圖講解了成本管理系統(tǒng)的組成，用結構圖描述了成本費用的組成，用盈虧分析圖、盈虧平衡點對成本預測進行分析，為市場經營部投標報價提供決策依據(jù)。隨后還以表格形式展示了整個蚌埠建材的成本核算、分析情況。經過她詳細生動的講解，大家對企業(yè)成本管控有了進一步的認識、了解，使各崗位人員更清楚在本職崗位上如何做好成本管控工作。
培訓結束后，公司黨支部書記、總經理陶良敬對此次培訓給予了高度評價，并指出成本管控應全員參與，每位員工都應該意識到成本管控的重要性。一個企業(yè)只有嚴把成本核算關，企業(yè)經營才能進行良性循環(huán)，才能做大、做強。
